经过大洗牌，数字标牌已经形成一个饱和且成熟的市场，但对于用户来说，要找到一个能够打动人的解决方案也不容易。通过将数字标牌成本和效益管理纳入考量，可以有效帮用户缩窄选择。

确定需求和数据分析

　　基本的问题就是，需要演示什么样的内容才能使投资价值最大化。答案就是，很多企业都希望能够将销售点、库存和客户忠诚度等其他系统与数字标牌整合起来。同时，他们也要关注动态内容领域，如天气预报、新闻、体育和产品销量。

　　数字标牌系统一般都会包含数据分析功能。例如，我们通常需要发布一些信息来介绍一个新的财务顾问，所以目标就是要尽可能快地填满他们的预约簿。其中分析方程式的一部分就是要问这个新的财务顾问，在接下来一个礼拜有多少个预约。这并没有听上去那么复杂，确是直抵媒介的价值核心。

网络的配置、云和软件

　　在一个仅有几块屏的部署中，用户可以通过驱动器手动地为每个屏上传新的内容。如果你还没有做好准备，这种方式可以让你不必为了网络配置而头痛。

　　但随着部署数量的增长，网络系统就变成了更好的选择，因为这可以让用户远程实现升级，执行管理任务。如果可以在一个地方控制多个地点的监控器，就能够大大节省时间和金钱，因为无需再派人到处去手动处理。但这又带来另一个问题，是否能真正投资一个on-premise解决方案，或者一个基于云的解决方案？这一般要看IT部门是否能为云大开其门。出于安全的考虑，很多组织不想和外部世界有任何接触，他们情愿建立内部网络，并让一切仍然运行在局域网，而不是云里。虽然这会有一些限制，但是企业如果适当地使用局域网和广域网架构，这通常不是问题。但是，如果系统仍然在不停升级，云解决方案就会提供更多的灵活性。

　　软件是让组织陷入困境的其中一个领域，特别是当他们从一开始就做出了错误选择的时候。有一件事情很重要，就是不要频繁更换软件。尽量固定一个可以长期使用的软件，也就是说在购买软件之前，就需要考虑现在需要运行多少块屏幕，以及未来会升级到多少块屏幕。

计算潜在的收入

　　对于用户来说，最喜闻乐见的就是能够将数字标牌投资转化为收入来源。这种方式在机场很常见，通过引入来自第三方品牌广告，以及机场自身的推广信息，来增加收入。这种方式也正在向企业渗透，我们可以在企业通信网络中看到更多的混合模型，能够为其供应商和合作伙伴做形象宣传。

　　诚然，这能减轻技术投资的压力，但是你也需要首先确定，系统能够处理所需的工作流。

　　确定技术架构可以适应广告业务模式，但这通常都很难做到，因为任何技术在最初实施的时候，都有很多尚未想到的需求。通常来说，媒体排期、播放安排（你想在屏幕的什么地方播放什么内容），以及报告能力是系统容易失败的地方。总之，如果你的合作伙伴支付了一个广告，他们很可能希望了解其实际运行能力，甚至是它的受众情况。这是要比播放PPT演示更加深入的功能要求。

请个顾问

　　因为数字标牌有机会接触到一个组织的很多不同部门，如AV/IT、市场、人力资源、运营，甚至资产管理，相关的需求也可能是截然不同的。每个部门都有自己的语言。所以，如果可以找一个顾问来辅助做出正确的决策也是一个不错的主意。有时候，需要这样一个人，能够讲每个岗位的“语言”，并帮助大家理解他们所要做的决定的内涵。一个好的顾问将帮助决策者权衡诸如预支成本、在整个系统生命周期的不间断费用，以及组织实际需要的功能水平。购买最低价的产品并不一定能够提供产时间里低成本运行的功能水平。同时一个过高的功能水平所产生的成本也会让组织望而却步。最重要的是找到需求的平衡。

内容来源：InfoAV China
更多专业资讯请访问：www.美音美言.com  www.mayeen.com